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CFO (Mitglied der Geschäftsleitung)

Langjährig erfahrener, ganzheitlich und analytisch denkender CFO, mehrjährige Tätigkeit im Prüfungswesen (BigFour), fundierte Erfahrung im Mittelstand, hohe Sozialkompetenz und integrativer Führungsstil

Langjährig erfahrener, ganzheitlich und analytisch denkender CFO, mehrjährige Tätigkeit im Prüfungswesen (BigFour), fundierte Erfahrung im Mittelstand, hohe Sozialkompetenz und integrativer Führungsstil

Branchen:   Maschinen- / Anlagenbau

Tätigkeiten:

  • Leiten aller kaufmännischen Funktionen im Tagesgeschäft und in Sonderprojekten; Beraten sämtlicher Hierarchieebenen und Fachbereiche in allen kaufmännischen Fragen
  • Aufbau eines risikoorientierten Projektcontrollings sowie Beteiligungscontrollings einschließlich Frühwarnsystem
  • Mitgestalten und Umsetzen der strategischen Ausrichtung des Unternehmens / der Unternehmensgruppe
  • Regelmäßige Erreichung von Rentabilitätszielen und finanzieller Stabilität bei gleichzeitiger Optimierung von NetWorkingCapital und Cash/CashFlow
  • Sämtliche Prüfungen (Jahresabschluss, Betriebsprüfung, Sonderprüfungen, Audits) erfolgreich abgeschlossen
  • Optimierung der finanziellen Außendarstellung im Zuge der Jahresabschlusserstellung oder bei Umsetzung einer Exit-Strategie
  • Proaktive Identifikation und zeitnahe Lösung haftungskritischer Fragestellungen und Steuerangelegenheiten
  • Konzipieren und implementieren eines Compliance-Systems, einschließlich dessen Etablierung im Alltag auf sämtlichen betrieblichen Ebenen (Fokus: Akzeptanz) und im Unternehmensverbund
  • Führen und Steuern von kaufmännischen Projekten (z. B. IFRS-Einführung, Fast Close, Benchmarking, Compliance) der weltweit agierenden Unternehmensgruppe
  • Konzipieren und Umsetzen von Sonderprojekten der strategischen Unternehmensentwicklung (z. B. DueDiligence, M&A, PMI, Exit, Abwicklung), einschließlich Koordination der beteiligten Fachbereiche bzw. der ausländischen Beteiligungen

Ziel:   Kaufmännische Geschäftsleitung

Kennziffer:   57 919                                       Berater:   Dr. Uwe Schubert

 

Online-Vorstellungsgespräche, so wichtig wie im echten Leben!

Es gab bereits vor der Coronakrise Vorstellungsgespräche per Videochat, aber die digitale Selbstdarstellung ist spätestens seit 2020 ein MUSS.

Lesen Sie in diesem kurzen Outline, wie wichtig die digitale Auftrittskompetenz ist. Wenn Sie das Thema ausführlicher interessiert, oder wenn Sie Ihre Karriereentwicklung mit Hilfe von Dr. Offner, Milde & Partner aktiv gestalten wollen, sprechen Sie mit uns.

Auf was müssen Sie in Teams-, Zoom-, Skype-Vorstellungsgesprächen achten:

A.) Hard- und Software Vorbereitung:

Die IT-Ausstattung bestimmt entscheidend die Video- und Audioqualität. Vorbereitung und Testen ist wichtig, bestimmen Sie den Bildausschnitt und machen Sie sich mit den Videoconference Features vertraut. Überprüfen Sie die Up- und Down-Stream Qualität Ihrer Netzverbindung.

B.) Verhaltensregeln:

Gerade im Videogespräch fällt auf, dass der Gesprächswechsel oft zu Störungen führt, die eine negative Beurteilung beim Gesprächspartner hervorrufen kann. Daher der gute Rat, fallen Sie ihrem Gesprächspartner nicht ins Wort und versuchen Sie gerade im Videochat einen intonierten Sprachfluss zu erzeugen. Ihr Blick geht in die Kamera und nicht stur auf den Monitor oder auf Ihren Schreibtisch. Machen Sie ruhig einige Aufzeichnungen für eine spätere Fragerunde, so dass Sie dann mit pointierten Fragen auffallen.

Grundsätzlich gibt es keinen Unterschied zwischen einem ersten Kennenlernen in einem persönlichen Gespräch und einem Video-Call. Der Spot ist auf Sie gerichtet und der erste Eindruck zählt!

Dr. Offner, Milde & Partner berät seit mehr als 20 Jahren kompetent und erfolgreich Führungs- und Fachkräfte bei der beruflichen Neuorientierung. Überzeugen Sie sich selbst.