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Produktionsleiter

Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH); fundierte Erfahrung in der Organisation, Führung, Steuerung und Optimierung aller Produktions- und Montageprozesse in metallverarbeitenden Unternehmen mit Ein- und Mehrschichtbetrieb; Initiieren und Umsetzen von Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung; kontinuierliche Prozessverbesserung, Ausschussminimierung und Qualitätssicherung (SPC und FMEA); Einführen eines HACCP-Konzeptes und Erlangen der Zertifizierung; ausgeprägte „Hands-on-Mentalität“ und Umsetzungsstärke

Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH); fundierte Erfahrung in der Organisation, Führung, Steuerung und Optimierung aller Produktions- und Montageprozesse in metallverarbeitenden Unternehmen mit Ein- und Mehrschichtbetrieb; Initiieren und Umsetzen von Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung; kontinuierliche Prozessverbesserung, Ausschussminimierung
und Qualitätssicherung (SPC und FMEA); Einführen eines HACCP-Konzeptes und Erlangen der Zertifizierung; ausgeprägte „Hands-on-Mentalität“ und Umsetzungsstärke

Branchen: Metallverarbeitung, Automotive, FMCG

  • Führung von bis zu 70 Mitarbeitern und 11 Führungskräften in den Bereichen Produktion, Wareneingang, Schlosserei, Elektrowerkstatt, Fertigwarenlager und Versand
  • Auftragssteuerung und bedarfsgerechtes Anpassen der Produktionskapazitäten auch bei ungeplanten Sonderaufträgen; Erweiterung der Produktion um mehrere Fertigungslinien
  • Konzeption und Organisation von Produktneuanläufen und Produktänderungen
  • Planung und Sicherstellung einer wirtschaftlichen und reibungslosen Produktion sowie Steuerung des optimalen Personaleinsatzes
  • Nutzen von Lean Management Methoden wie z. B. 5S, Shopfloor, TPM
  • Permanente Sicherstellung und Überwachung von Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit
  • Aufstellung von Investitionsplänen und Reparaturplanungen
  • Fundierte REFA-Kenntnisse (Auswertung von Arbeitsabläufen und Zeitstudien, Erstellung technischer Produktkalkulationen, Ermittlung und Bewertung von Fertigungszeiten)
  • Entwicklung und Patentierung eines neuen Verfahrens zur Herstellung von Metallverpackungen

Ziel: Produktions- oder Werksleitung in mittelständischen Unternehmen

Kennziffer:   52 101                                        Berater:   Jürgen Kuchenbecker

Online-Vorstellungsgespräche, so wichtig wie im echten Leben!

Es gab bereits vor der Coronakrise Vorstellungsgespräche per Videochat, aber die digitale Selbstdarstellung ist spätestens seit 2020 ein MUSS.

Lesen Sie in diesem kurzen Outline, wie wichtig die digitale Auftrittskompetenz ist. Wenn Sie das Thema ausführlicher interessiert, oder wenn Sie Ihre Karriereentwicklung mit Hilfe von Dr. Offner, Milde & Partner aktiv gestalten wollen, sprechen Sie mit uns.

Auf was müssen Sie in Teams-, Zoom-, Skype-Vorstellungsgesprächen achten:

A.) Hard- und Software Vorbereitung:

Die IT-Ausstattung bestimmt entscheidend die Video- und Audioqualität. Vorbereitung und Testen ist wichtig, bestimmen Sie den Bildausschnitt und machen Sie sich mit den Videoconference Features vertraut. Überprüfen Sie die Up- und Down-Stream Qualität Ihrer Netzverbindung.

B.) Verhaltensregeln:

Gerade im Videogespräch fällt auf, dass der Gesprächswechsel oft zu Störungen führt, die eine negative Beurteilung beim Gesprächspartner hervorrufen kann. Daher der gute Rat, fallen Sie ihrem Gesprächspartner nicht ins Wort und versuchen Sie gerade im Videochat einen intonierten Sprachfluss zu erzeugen. Ihr Blick geht in die Kamera und nicht stur auf den Monitor oder auf Ihren Schreibtisch. Machen Sie ruhig einige Aufzeichnungen für eine spätere Fragerunde, so dass Sie dann mit pointierten Fragen auffallen.

Grundsätzlich gibt es keinen Unterschied zwischen einem ersten Kennenlernen in einem persönlichen Gespräch und einem Video-Call. Der Spot ist auf Sie gerichtet und der erste Eindruck zählt!

Dr. Offner, Milde & Partner berät seit mehr als 20 Jahren kompetent und erfolgreich Führungs- und Fachkräfte bei der beruflichen Neuorientierung. Überzeugen Sie sich selbst.